Ciclo Gestión Integral de Emprendimientos

Ciencias Organizacionales y de la Empresa
15Abril

Sede Buenos Aires |

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MODALIDAD

Presencial.
13 encuentros: del 15/04 al 01/07.
El ciclo está conformado por un total de 13 encuentros de 3hs. cada uno, estructurados en 4 módulos más un encuentro adicional de COACHEO de Emprendimientos hacia el final del ciclo.

CRONOGRAMA

Fecha de inicio: Lunes 15/04 - 18 a 21hs.

DESTINATARIOS

Público en general sin requisitos de conocimientos previos.

DISERTANTES

Los profesores que dictarán los módulos son docentes UFLO con experiencia en Emprendedurismo y Gestión de Pymes. Se convocarán referentes externos como invitados según la temática a desarrollar.

Plan de Estudio

Módulo 1: Desarrollando tu idea (9 horas, 3 clases).
1) El Camino del emprendedor - 3 horas (Nicolás Giangualani).
• Conocer los principales aspectos del desarrollo de un emprendimiento viable y sustentable.
• Conocer los elementos centrales de un modelo de negocio.
• Aprender a desarrollar estrategias de comercialización.
• Aprender a trabajar en equipo.
2) Armá tu modelo de negocio - 6 horas (Nicolás Giangualani).
• Conocer y aplicar la herramienta CANVAS para el diseño de modelos de negocios.

Módulo 2: Comunicando tu idea - 9 horas, 3 clases (Nicolás Giangualani).
3) Marketing para tu emprendimiento – 6 horas (Nicolás Giangualani).
• Hablar sobre marketing, que no sólo sea costoso, buscar como entrar con una buena inversión, de impacto, reconocer cuál es mi canal.
• Conocer los elementos centrales para el diseño de una estrategia de marketing.
• Pilares del Marketing Digital.
• Embudo de venta.
4) Cómo comunicar tu emprendimiento - 3 horas.
• Conocer los elementos centrales para el desarrollo de estrategias comunicacionales efectivas.

Módulo 3: Proyectando tu idea - 9 horas, 3 clases (Miguel Siebens).
1) Costos y Precios – 3 horas (Miguel Siebens).
• Conocer el costo y en base al mismo determinar el precio, estrategias, punto de equilibrio, decisión.
• Punto de equilibrio.
• Cómo los uso y como determino el precio.
2) Presupuesto y Proyecto – 6 horas (Miguel Siebens).
• Presupuesto, cómo hacerlo.
• Ventajas, desventajas, usos y aplicaciones al negocio.
• Valoración del negocio. Herramientas principales de evaluación financiera.
• VAN, TIR.

Módulo 4
Administrando tu idea (9 horas, 3 clases).

1) Financiamiento – 3 horas (Miguel Siebens).
• Conocer las alternativas del mercado para acceder a líneas de financiamiento, sus características distintivas y como acceso. Un primer pantallazo.
• Qué significa financiarme
• Qué requisitos tengo que cumplir.
• Canales de financiamiento, privados, estatales.
• Qué son las Sociedades de Garantías Recíprocas, los Cheques de Pago Diferido, la Factura Descontada, el Fideicomiso.
2) Crecimiento, aspectos legales – 6 horas (Ricardo Cicaré).
• Cuando comienzo a crecer, muchas veces tengo que buscar aliados, socios, empleados, y conocer los costos fiscales.